La production à valeur ajoutée (PVA) regroupe une multitude de pratiques et de méthodes permettant à l’entreprise de produire sur mesure et juste-à-temps un produit de qualité à prix compétitif. Elle constitue une réponse pour votre entreprise désireuse de s’adapter rapidement à un environnement en perpétuel changement et hautement concurrentiel.
La PVA est une approche globale et intégrée de fabrication qui a permis à plusieurs PME du Québec de réaliser, depuis une dizaine d’années, des gains de productivité de l’ordre de 30 % à 40 %.
OBJECTIFS
Cette séance apportera à votre entreprise :
Un système de production inspiré par le système de production Toyota qui permet de produire sur commande, en petites quantités, sinon à l’unité, au prix de la production de masse, par l’amélioration du temps de réponse, l’élimination du gaspillage et les économies de gamme.
Les participants seront notamment en mesure :
- de déterminer les opérations à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée;
- de reconnaitre les sources de gaspillage dans leur entreprise;
- de choisir des outils de la PVA correspondant aux types de gaspillage identifiés;
- de repérer des secteurs de leur entreprise pouvant bénéficier de la PVA.
Cette séance abordera :
- l’origine et la mise en place de la production à valeur ajoutée;
- les activités à valeur ajoutée et les activités à non‑valeur ajoutée;
- les principales sources de gaspillage;
- des outils pouvant pallier au gaspillage.
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